深耕·生根 - Peacoc http://www.peacoc.com/ http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/fa1334fa61f64c8e9e514632.html 祝福百度 askhexiao 好好活着 Sun, 23 Nov 2008 15:03:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/fa1334fa61f64c8e9e514632.html 在百度的一年时间里, 80%的精力花在做竞价排名的管理系统上. 虽然后来离开了, 每隔半月仍会去看看它的点滴变化, 还是很有感情的.

或许每个百度人都知道竞价排名的利弊, 但风暴来临时, 大家还是感到有些突然.

我想说的是, 期待百度能摆脱年轻成长的烦恼, 或者换个更积极的角度, 把有些步幅迈的更大一些, 阵痛没准能转化为动力.

祝福百度!

类别：好好活着 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/d5e6b311a24fbf79ca80c413.html 推荐使用Lotus Symphony askhexiao 迪扎因 Wed, 05 Nov 2008 10:38:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/d5e6b311a24fbf79ca80c413.html Lotus Symphony 是一款基于OpenOffice的免费开源办公软件, 由IBM开发出品, 目前包含三个组件: 文档(Document), 幻灯片(Presentation)和报表(Spreadsheet). Symphony默认采用开放文档格式.odf (Open Document Format), 能很好地兼容微软Office文档, 还支持PDF格式输出!

Lotus Symphony 采用敏捷开发模型, 因此产品的迭代周期很短, 大约保持一年3个版本的更新速度, 并支持包括简体中文在内的20多种语言. 欢迎大家下载使用并提出意见和建议, 最新版本Symphony 1.2已于今天发布.
http://symphony.lotus.com/software/lotus/symphony/ForumnsHome.nsf/19D2D09A3578AFAD852574A50025772A/$File/LS_icon_72w.gif     http://symphony.lotus.com/theme/images/WPE_icon.gif    http://symphony.lotus.com/theme/images/PE_icon.gif    http://symphony.lotus.com/theme/images/SSE_icon.gif

网址 http://symphony.lotus.com
类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/18c7d439faa5d0f53a87cea4.html Web2.0 and Beyond askhexiao 胡诌乱侃 Sun, 19 Oct 2008 12:11:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/18c7d439faa5d0f53a87cea4.html 本周三是一年一度的IBM创新开放日, 我协助Lotus Connection的首席软件架构师张岭博士做了一份demo, 主题是Web 2.0 and Beyond.

说到Web2.0, 很少有人能给出一个关于它的准确定义, 大多数只是通过对比Flickr, Youtube等对它的特点进行描述. 这次开放日, IBM通过一个demo展示了网络协作群件Lotus旗下的几乎全部子产品, 向与会者诠释了Web2.0架构在应用领域的另一个方向.

下载演示文档(不含demo), 打开此文件您还需要下载安装Lotus Symphony.


类别：胡诌乱侃 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/9706c9fc2c7275fbfc037fb3.html 喜欢原创还是喜欢现成儿? askhexiao 迪扎因 Fri, 26 Sep 2008 02:33:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/9706c9fc2c7275fbfc037fb3.html 现今的设计越来越崇尚傻瓜, 最经典的例子是原来柯达的那句广告: "按一下, 剩下的交给我们". 这还不够, 以IT行业为例, 在各大著名的研发实验室里工程师们都在孜孜追求着人工智能的突破, 我的理解人工智能应该算是交互技术的极限. 有朝一日用户也许连按都不用按, 系统能够无缝地响应人们的各种需求, 这其中的手段包括分析偏好和环境, 优选结果等 --- 就想Google的美女副总玛丽杀最新的文章中提到的那样 --- 道路是 阅读全文
类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/e00f9c1624863e57f3de32f3.html 我眼中的Chrome askhexiao 胡诌乱侃 Mon, 08 Sep 2008 09:04:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/e00f9c1624863e57f3de32f3.html Google Chrome推出来的时候, 我第一时间安装并试用了, 不过我也在第一时间抛弃了它! 我的默认浏览器仍然是Firefox!

关于Chrome设计的评论非常多, 众说纷纭亦或人云亦云, 但回过头来相信Google自己也清楚, 要想让Chrome成为一款雄霸浏览器界的利器, 貌似件不太可能完成的任务.

我电脑上安装的浏览器五花八门, 比如IE、FireFox、Safari、Lotus Web Browser(IBM出品)、Chrome、Opera、遨游, 其中IE、Firefox和Safari分别作为默认浏览器使用过一段时间. 用IE是因为历史习惯, 用Safari是出于对苹果的绝对崇拜, 用Firefox最初是为了能上Flickr... 虽然是设计师出身, 但我相信自己在浏览器的选择上和大多数网民无异 --- 这个玩意儿就是一个上网的工具, 界面上那些被吹嘘的几点小创新和大众用户其实没有半毛钱关系 --- 更何况本人恰恰并不喜欢Chrome的界面.

鉴于是Google出品的软件, 我曾经唯一的期待是它有一套很玩味的icon, 不过现实看来icon的设计并没有什么特别之处. 而最让我难受的是顶部的梯形tab设计风格和下面中规中矩的界面细节并不是很搭(也许是我苛求了, 或者是自己独特的审美在作祟), 再加上那段略带刺眼的蓝色背景色, 都让人感觉很不舒服.

说到网上一些大侠所宣称的Chrome的优势, 我也似乎都不太领情(很多人咋就不提它的兼容性不咋地呢?!).

1. 简洁的界面
首先, 事实上几乎所有浏览器都能被精简到和Chrome类似的程度, 何况我很怀疑难道隐藏菜单栏就等于就简洁?!
其次, 多年来桌面端软件的用户习惯基本都沿袭自微软, 一味对软件的简洁性叫好的同志, 我很怀疑你只是顾忌自己Google Fans的角色.

2. 速度快
在中国大陆这是一个很扯淡问题, 因为对用户来说速度主要取决于网速而非浏览器自身的渲染速度, 所以说速度某种程度上只是一个噱头.

3. Tab Window
在交互上Tab Window作为专利已经存在了很长时间, 当然类似Chrome这样将Tab Window做的这么彻底的还比较少, 这个可以算一个亮点.

4. 其他...
有一些细节的创新, 比如更方便的快捷键设置、较酷的下载提示等

总而言之, 也许Chrome的亮点更多集中在产品策略或某些核心技术(本人不太懂)方面, 它传递一个更明确的信号, 就是Google从工具到内容都想彻底控制web... 但是对相当一部分用户例如我而言, 也许下一次使用是在其有了更新的版本或者当我又看到铺天盖地有关它的新闻宣传的时候, 仅此而已.
类别：胡诌乱侃 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/e8481138a7cfb2f4b211c7c3.html 招聘贴 askhexiao 迪扎因 Mon, 11 Aug 2008 08:09:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/e8481138a7cfb2f4b211c7c3.html 公司: IBM中国软件开发中心 CSDL
职位: 实习生 (交互设计, 界面视觉设计)
地点: 北京
时间: 三个月或更长
名额: 2人
截至: 2008年9月1日

要求:
- 强烈的好奇心和良好的学习能力, 善于平衡各种复杂限制并找出最优方案
- 对软件/互联网产品界面有一定了解 (或有浓厚的兴趣), 有相关工作经验者优先
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类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/4d3363d0f1239389a0ec9c5e.html We are hiring! 我们在招聘! askhexiao 迪扎因 Wed, 16 Jul 2008 07:00:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/4d3363d0f1239389a0ec9c5e.html [This is a temporary post]

Company: IBM China Development Laboratory
Title: Student intern (visual design)
Location: Beijing China
Duration: Summer vacation or longer
Due date: 07-25-2008

Requirement:
- Strong curiosity for fresh ideas + learning skills
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类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/20e01ad576280bc151da4b04.html 小启 askhexiao 莫名状 Mon, 30 Jun 2008 02:35:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/20e01ad576280bc151da4b04.html 本空间即日起永久关闭, 感谢累计访问过本博的44861位朋友!

This blog spot will be expired forever from now on, thanks for your attention.


类别：莫名状 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/9706c9fc6d2f34f9fc037f9e.html Searchme:搜索引擎的设计创新 askhexiao 迪扎因 Fri, 04 Apr 2008 10:42:58 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/9706c9fc6d2f34f9fc037f9e.html 景枫同学推荐的一款创新型搜索引擎: Searchme, 让人感觉到在搜索市场白热化的时代, 依然可以通过一些设计创新来吸引用户(当然如果能进一步提升搜索质量就更好了), 类似的设计还有很多了, 找机会要专门分析一下它们的创新之处以及不足.

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类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/9706c9fc6d2f34f9fc037f9e.html Searchme: 搜索引擎的设计创新 askhexiao 迪扎因 Fri, 04 Apr 2008 10:42:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/9706c9fc6d2f34f9fc037f9e.html 景枫同学推荐的一款创新型搜索引擎: Searchme, 让人感觉到在搜索市场白热化的时代, 依然可以通过一些设计创新来吸引用户(当然如果能进一步提升搜索质量就更好了), 类似的设计还有很多了, 找机会要专门分析一下它们的创新之处以及不足.

随意想象一下, 假如百度采用这种界面, 估计其竞价排名业务更生财有道了;-)


类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/d60d87183f0305b74aedbcf5.html Songza: A brand-new music search engine askhexiao 迪扎因 Fri, 07 Dec 2007 03:48:59 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/d60d87183f0305b74aedbcf5.html Songza是一款音乐搜索引擎，个人感觉在操作上有点HUI的交互特点，不过放在Web上也比较好玩，大家可以去试用一下，视觉风格很elegant，据说Jef Raskin也参与了其中的设计;-)

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类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/143d2cf50dae1f26bc31090c.html 新书出版 askhexiao 迪扎因 Wed, 31 Oct 2007 07:58:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/143d2cf50dae1f26bc31090c.html 几个月的忙碌, 何同学翻译的新书终于出版了, 欢迎大家讨论和批评.

书名: 一目了然 — Web软件显性设计之路
原书名: Designing the Obvious: A Common Sense Approach to Web Application Design
作者: Robert Hoekman
译者: 何潇
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2007年11月
定价: 39元

作者介绍
Robert Hoekman, Jr.是一名交互设计师和易用性专家, 他曾任职于GoDaddy.com、MacroMedia、Adobe、联合航空、思科等众多公司, 为广大受众提供优质的用户体验服务。更多信息请访问: www.rhjr.net

目录
第1章 显性设计的定义
什么是显性设计
如何做到显性设计
显性设计框架

第2章 理解用户, 然后忽略他们
理解用户对所做事情的思考
理解用户真正如何做事
知道如何揭开真相
为活动而设计
撰写用例

第3章 够用就好
独辟蹊径
去掉一般性功能

第4章 支持用户的心智模型
为心智模型而设计
消除实现模型
原型设计
公开测试

第5章 让菜鸟即刻上路
快速上路
选择合适的默认值
信息设计
提供帮助

第6章 巧妙应对出错
利用Poka-yoke处理错误
摒弃模式化
撰写有用的出错提示
设计宽容的软件

第7章 一致性设计
设计的一致性
将一致性贯穿软件始终
平衡无规则性

第8章 精简与优化
消除混乱
实践Kaizen
杜绝浪费
将复查进行到底

第9章 改良比创新重要
提升用户体验
向好的样例看齐
提升标准
分清主次
遵循游戏规则

封面

PS: 已经有朋友抱怨本书的翻译质量, 我也很忐忑. 客观说整个翻译过程比较匆忙, 校核时间不足(特别是后几章). 这是我第一次尝试翻译一本著作(极有可能也是最后一次), 水平有限, 诚恳期待大家批评指正.

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类别：迪扎因 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/7d57faf27526eb10b07ec52b.html 这就是MySpace askhexiao 胡诌乱侃 Thu, 25 Oct 2007 10:25:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/7d57faf27526eb10b07ec52b.html 昨天收到一封提示信, 来自MySpace, 一封让我不服不行的致用户的信, 还是E文的. 好在咱还认得E文, 在此奉献给列位看官:

From: MySpace User Stack
To: me

You have not logged into MySpace since January 1, 2007. That makes us sad!
你丫好久没上我们网站了, 我们挺不爽.

You're also holding a very valuable piece of MySpace real estate, which is the username/URL you chose. That makes MySpace users sad!     Why? Because you've got a URL someone may want, and you're not really using it!
你丫还占用了一个很有价值的用户名和URL, 我们就更不爽了. 现在有人要了.

Since it doesn't look like you're an active user on this account, we will be resetting your username/URL so that someone else can use it.
既然你丫不是活跃用户, 我们就要删了你的用户名和URL.

To prevent this from happening, simply login to MySpace before Oct 31, 2007.
要是你丫不想被删的话, 必须在10月31日前登录一次.

... ...

棕色文字是我理解的意思. 附带说一句, 整封信没有开头和称呼, 末尾倒是有一堆法律申明. 也许中国领先的web2.0网站MySpace了解到我是名喜欢开门见山的用户.

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类别：胡诌乱侃 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/55e00bd1c7e7a9d0572c8432.html 关于流程的讨论 askhexiao 胡诌乱侃 Sat, 13 Oct 2007 00:05:00 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/55e00bd1c7e7a9d0572c8432.html 一直很想写一篇有UE参与后开发流程应该怎样的文章, 和大家做一个讨论.

网上现在有不少关于流程的文章或讨论, 在一些行业聚会上也常常提到这个问题. 现在最流行的一个词叫"以用户为中心的设计" (UCD, User-Centered Design), 客观讲UCD不仅是一套方法, 更是大势所趋, 不管是所谓的蓝海还是红海, 最终产品要想获得成功, 都必须UCD. 从这个角度来讲, 最重要的是产品开发人员必须先要有以用户为本的理念, 其次再讲方法.

董建明博士、傅利民博士和Salvendy教授曾经联合写过一本书, 叫《人机交互: 以用户为中心的设计和评估》, 其中详细介绍了一套UCD的开发流程, 将整体流程大致划分为三个阶段: 策略和用户分析 > 设计和评估 > 实施和评估. 不过个人感觉这套流程有些理论化和繁琐, 对一些以研究为目的的团队或项目比较适用(项目周期较长), 但未必适用于一些要求快速开发的项目. 但从这套流程看出, 评估和迭代是非常重要的!

IBM也有一套很完善的UCD方法说明, 并公布在网上, 充分发扬了IBM做事规矩、事无巨细的特征, 也可以作为参考.

在我看来, 对很多快速而轻量级的项目(注意!)而言, 有UE参与的开发流程无外乎四个阶段: 需求定义 > 快速原型(Prototype) > 交互式模型(Mockup) > 开发与上线. 在这套流程中, 一些易用性研究和用户研究方法(如问卷、焦点小组、认知走查等)都会包含在整个流程中, 比如在需求定义阶段可以展开焦点小组、头脑风暴、竞品分析等, 在快速原型(一般为低保真)阶段可以展开认知走查、Persona等, Mockup阶段可以主导专家评估或用户测试... 这种流程的特点是每一个阶段都会直接作用于最终的产品上线, 而且最大限度地保证前端界面设计的质量, 同时Mockup阶段更是清除掉其中的hard code后, 就可直接复用到产品的前端开发之中, 因此较为省时.

举例: A项目组近期需要为某小区开发一套web地图, 周期为4个月.

需求定义: 思考并解决 现有哪些类似的产品或服务?(竟品) 该小区的哪些人会成为我们的用户?(问卷或访谈) 他们想通过地图得到什么?(焦点小组) 该项目的预算和策略是什么?(参考) 这套地图和我们的其他产品如何融合?(参考) 最终输出一份报告或说明, 耗时10个工作日(周末要加班).

快速原型: 根据上述报告设计一份纸质原型(或再配合讲一个故事, Storyboarding), 画出流程图和概念图(很重要!), 找若干用户(6-8个)做一次走查, 找出其中的问题并修正. 另外评估该原型是否符合我们的典型用户! 耗时8个工作日(周末还要加班).

交互式模型: 设计师设计界面, 工程师做前端开发, 部分交互效果可通过js模拟出来(hard coding), 以方便展开专家评估和用户测试. 需要指出的是这个阶段RD同事已经可以通过前面的成果以use case/UML等方式来设计系统架构了, 并行开发两不误. 耗时8个工作日(周末继续加班).

开发与上线: 这个阶段的重担落在了RD手中, 不过UE也不会闲着, 一方面开发过程中工程师还会不停地就一些细节问题来骚扰你, 另一方面我们要撰写相关的规范文档如UI设计规范、交互设计规范(如果时间充裕的话它们应该在开发之前就完成)以及协助业务部门设计帮助信息等. 此外在后期还有QA、用户测试、上线后数据跟踪与反馈等, 估计还会要加班.

话说回来, 流程更多是能保证项目的顺利执行(尤其对大型团队而言), 产品的成功应该取决于策略、市场、运营(很重要!)、设计等各个方面.

欢迎讨论.

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类别：胡诌乱侃 查看评论 ]]> http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/18c7d439a86422f03a87ce1f.html 学习淘宝好榜样 askhexiao 迪扎因 Fri, 14 Sep 2007 10:43:38 +0000 http://hi.baidu.com/askhexiao/blog/item/18c7d439a86422f03a87ce1f.html 之前曾经写过一篇淘宝的交互设计师招聘帖, 夸赞人家写的到位且有意思.

2008年度的淘宝UED团队为了招聘还在Blueidea上登广告, 网站做的也算精美, 虽然问题有些弱智, 但足以体现人家的重视.

地址: http://ued.taobao.com/job

看好淘宝!

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